> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mysanta.ru/blog/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Как организовать новогодний корпоратив для зумеров - URL: https://mysanta.ru/blog/kak-orghanizovat-novoghodnii-korporativ-dlia-zumierov/ - Published: 2025-06-11T20:21:17.000Z - Updated: 2025-06-12T10:03:46.000Z - Description: Теория поколений объясняет, что люди, выросшие в разное время, по-разному адаптируются к повседневной жизни и работе. Сегодня в офисах по всему миру можно встретить четыре поколения. Зумеры — самое молодое и малочисленное из них. - Author: Maria Ostashkina - Tags: Офис, Советы, Празднование, #related-corporate-planning Для работодателей много разных людей в одном рабочем пространстве — это и источник возможностей, и набор сложностей. Они связаны с тем, как выстроить рабочую среду, чтобы сотрудники, выросшие и развившиеся в разных условиях, слаженно работали на одну общую идею. Корпоратив, как один из механизмов сплочения коллектива — то, о чём также стоит задуматься. Сегодня поговорим о том, как организовать корпоратив для коллег-зумеров, чтобы им хотелось трудиться и участвовать в активностях на работе с удовольствием. ## Какие поколения работают в офисах Бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и поколение Z — все они сегодня легко могут столкнуться в одной рабочей среде. И даже если в повседневной жизни они общаются редко, по долгу службы им приходится сотрудничать и находить компромиссы. Каждое поколение отличается стилем жизни, отношением к долгу, точками зрения на казалось бы одинаковые вещи. Уникальный опыт каждого, дополняющий друг друга, может усилить миссию организации, если взаимодействие выстроено правильно. Для начала рассмотрим, как средний представитель каждого поколения относится к работе, коллегам и корпоративным мероприятиям. | Поколение | Годы рождения | Сколько сейчас лет | Примерный процент среди работников | | ---------- | ------------- | ------------------ | ---------------------------------- | | Бумеры | 1946-1964 | 61-79 | 18% | | Иксеры | 1965-1980 | 45-60 | 34% | | Миллениалы | 1981-1996 | 29-44 | 38% | | Зумеры | 1997-2010 | 18-28 | 10% | **Бэби-бумеры или просто бумеры** — оптимистичные, конкурентоспособные карьеристы. Лояльны к компании, любят командную работу, преданы своему профессиональному долгу. Бэби-бумеры ставят чёткие цели, ценят регулярную обратную связь и разнообразие своих рабочих ролей. Кроме того, они отдают гораздо меньший приоритет удалённому формату работы, инициативам по разнообразию, постоянному карьерному росту или частой смены рабочих мест. Их целеустремлённость часто приводит к трудоголизму и выгоранию. Бумеры могут быть наставниками и помогать подготавливать молодое поколение к новым рабочим ролям. ***Они высоко ценят корпоративы, организованные с программой, тостами, подарками, застольем, потому что в целом видят в них возможность укрепить отношения с коллегами и продемонстрировать лояльность компании.*** **Поколение Х, иксеры, потерянное поколение, «Поколение 13»** — уникальное поколение, выросшее на переломе эпох: эти люди могут сравнить жизнь без интернета и жизнь с интернетом. Зрелые и опытные профессионалы, для которых работа — это не миссия, а инструмент достижения личных целей. Это значит, что они не отождествляют себя с работодателями и корпоративными культурами, не работают ради высшей идеи. Если компания перестанет удовлетворять их материальные интересы, они спокойно перейдут в другую. Им свойственен реализм: корпоративная риторика и модные нововведения вызывают у них не энтузиазм, а вопрос в стиле «что мне это даст?». Они не гонятся за карьерой любой ценой и не готовы жертвовать личным временем ради корпоративных идеалов — ценят гибкий график, разнообразие задач и возможность сохранять баланс между работой и жизнью. Именно это поколение составляет большинство зрелых офисных менеджеров и предпринимателей сегодня. ***Для поколения X корпоратив — не душевный праздник, а часть корпоративной культуры, роль которой в карьере стоит уважать. Они приходят, чтобы не выпадать из контекста и быть частью коллектива, поддержать коллег.*** **Поколение Y, миллениалы, поколение «некст»** — амбициозные и технологически подкованные сотрудники, для которых работа — это путь к самореализации, а не просто способ зарабатывать. Они ценят свободу, ждут уважения к личности и стиля управления, сочетающего поддержку, прозрачность и развитие, а не просто контроль и иерархию. Быстро адаптируются, работают многозадачно, легко меняют компании, если теряют мотивацию. ***Миллениалы воспринимают корпоративы как один из способов почувствовать атмосферу компании и пообщаться со все и на равных. Их отталкивают формальности и принудиловка — для миллениалов важно, чтобы корпоратив был не обязанностью, а искренним событием, организованным для людей.*** **Поколение Z, зумеры, «цифровые аборигены»** — не представляют свою жизнь без интернета, почти не читают книг, живут медленно, креативные и толерантные, внимательны к своему психологическому состоянию. Именно поэтому они ждут от начальства похожих ценностей, открытости, прозрачности — в общем, практически выбирают босса, как друга. Представители этого поколения предпочитают удалённую работу. Это важно — если они проводят целый день в офисе, то становятся равнодушны, перестают быть вовлечены в процессы. 61% мечтает стать бизнесменами, а не наёмными работниками, и ищут на своих рабочих местах тех навыков, которые помогут их дальнейшему продвижению. А 75% хотят превратить хобби в дело всей жизни. Их мотивирует новизна, разнообразие, креатив окружающих. Предпочитают работать с менеджерами-миллениалами и другими коллегами-инноваторами. ***Большинство зумеров предпочло бы получить эквивалентную сумму деньгами вместо дорогостоящих вечеринок — особенно, если начальство давит и просит скидываться из своего кармана. Они отвергают искусственную весёлость, вечеринки «для галочки» и неформальное общение, которое навязывается. Для них корпоратив — это не праздник ради праздника, а способ укрепить корпоративную культуру.*** Современные офисы становятся точкой пересечения поколений с разным отношением к работе и корпоративной культуре. Каждый представитель привносит в коллектив уникальные ценности — от дисциплины старших поколений до гибкости и индивидуализма у младших. Это видно и по отношению к корпоративам. Успешное сотрудничество между поколениями возможно, если компания учитывает различия и выстраивает культуру, способную объединить разнообразный опыт и ценности сотрудников. ## Зачем учитывать особенности поколений на работе Корпоратив — часть культуры компании, показывающее её отношение к тому, как отдыхают работники. Кто-то даёт сотрудникам возможность повеселиться и выдохнуть, а кто-то расходует человеческий ресурс жадно и без перерывов. Возможность показать заботу, укрепить команду и вдохновить людей — это важно для прогрессивного начальства. Но чтобы это сработало эффективно, важно учитывать разницу поколений. Материал по теме: Тайный Санта на удалёнке: как организовать игру, чтобы объединить коллектив [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/tainyi-santa-na-udalionkie-kak-orghanizovat-ighru-chtoby-obiedinit-kolliektiv/) [ ![Тайный Санта на удалёнке: как организовать игру, чтобы объединить коллектив](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2025/06/-----------_2025-06-11_210342767.png) ](https://mysanta.ru/blog/tainyi-santa-na-udalionkie-kak-orghanizovat-ighru-chtoby-obiedinit-kolliektiv/) Например, старшие сотрудники ценят уважение, формальность и иерархию. А зумеры — искренность, свободу выбора и новизну. Они буквально говорят на разных социальных языках. Если вы делаете корпоратив, ориентируясь только на свои вкусы, есть риск, что остальным не понравится. А если ориентируетесь на разные группы, особенно на тех, кто будет составлять большую часть команды через пару лет, это работает в долгую, повышая лояльность, вовлечённость и уровень доверия. ## Форматы корпоративов, которые нравятся представителям поколения Z Зумеры особенно ценят ощущение вовлечённости. Им не нужно, чтобы их развлекали — им важно быть частью действия, а не просто зрителями. Даже самые сдержанные из них хотят чувствовать, что могут предложить идею, создать что-то вместе, выбрать формат. Материал по теме: Как провести корпоратив: сценарий праздника, который понравится всем [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/scenarii-dlya-korporativa-kotorye-ponravyatsya-vsem/) [ ![Как провести корпоратив: сценарий праздника, который понравится всем](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2025/06/ffYmRBPKraM.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/scenarii-dlya-korporativa-kotorye-ponravyatsya-vsem/) Вот что может понравиться представителям молодого поколения на корпоративе: 1. **Интерактивы**. Квизы с не повторяющимися вопросами, хоррор-квесты или испытания с дополненной реальностью, командные челленджи — когда есть драйв и соревновательный элемент, вовлечение происходит естественно. 2. **Мастер-классы**. Порисовать, научиться готовить тар-тар, выжечь керамическую посуду, взболтать коктейль собственного авторства в шейкере — зумеры обожают делать что-то своими руками, особенно если результат можно забрать домой и использовать в быту. 3. **Крутой визуал**. Фотозоны, фотобудки, оформленные зоны отдыха, — всё, что красиво смотрится в сторис. Зумеры мыслят покадрово — если видят место, то сразу знают, что будет классно смотреться в ленте. Помогите им сделать удачные кадры, и получите искреннюю благодарность от коллектива. 4. **Участие в организации мероприятия**. Зумерам важно не просто присутствовать, а быть соавторами корпоративного события. Им интересно придумывать идеи, участвовать в подготовке, кастингах, создавать визуал — от мемных презентаций до декора или реквизита своими руками. Они с удовольствием снимут закулисный фильм, предложат несколько своих идей или проведут мероприятие. 5. **Свобода действий**. Для зумеров важно чувствовать, что их выбор и выбор их коллег уважают. Главное — никакого давления и навязанных сценариев. Каждый сам решает, как провести время на корпоративе и в чём участвовать. #### Вот что не стоит делать, если вы хотите угодить молодым сотрудникам - пафос и торжественность; - один и тот же формат каждый год; - обязательное участие; - безвкусные корпоративные подарки. ## Как организовать корпоратив для зумеров Если в вашей команде есть представители поколения Z, — а это, скорее всего, так — этот практичный план будет вам полезен. С его помощью вы сможете спланировать мероприятие, на которое захотят прийти младшие сотрудники. > Шаг 1\. Сначала спросите, потом придумывайте Начните с простого опроса: что нравилось на предыдущих корпоративных мероприятиях, что точно не стоит повторять, какие форматы или активности вызывают интерес. Это даст конкретную опору, и вам не придётся гадать. И вообще: опрос после каждого проведённого мероприятия стоит сделать постоянным условием совершенствования компании. > Шаг 2\. Определите цель Для чего вам этот корпоратив именно сейчас? Расслабиться после напряжённого квартала, перезнакомить «новичков» со «старичками», отметить запуск важного проекта? Цель определит формат. > Шаг 3\. Включите зумеров в оргкомитет Не делайте праздник для них — делайте вместе с ними. Найдите в команде заинтересованных зумеров и пригласите к обсуждениям. Они подскажут, что сейчас в тренде, а что точно мимо. > Шаг 4\. Обеспечьте свободу выбора Организуйте пространство с параллельными зонами: танцполом, тихим помещением для отдыха, кабинетом с настолками, барной зоной. Чем больше свободы, тем лучше коллеги будут себя чувствовать. > Шаг 5\. Украсьте помещение Оформление — часть общего впечатления от корпоратива. Зумеры больше всех любят фиксировать моменты, разбивая их на сторис и мемы. Создайте атмосферу, в которой искренне захочется пофотографироваться, с продуманным светом, актуальными цветами, модными украшениями. > Шаг 6\. Даже одна недоработанная деталь может бросаться в глаза сильнее, чем весь объём хорошо проделанной работы Добавьте то, что покажет, что вы разделяете ценности своей команды. Веганские блюда, сортировка отходов, тематические подарки, самодельные украшения, взнос в фонд по защите природы — всё то, что крайне важно для ваших коллег, и без чего они бы отказались работать с вами. > Шаг 7\. Узнайте, как коллеги оценили корпоратив Попросите короткий или даже анонимный фидбэк о мероприятии. Это ещё один лайфхак, как показать, что команда занимает не последнее место в жизни компании. Поколение Z ценит прозрачность, глубокий смысл в работе, возможности для развития и заботу со стороны руководства. Когда лидер учитывает эти четыре ключевых ожидания, уровень вовлечённости сотрудников стремительно растёт. Относитесь к молодым коллегам с вниманием и уважением, даже если они только что окончили школу — возможно, именно они станут инноваторами, ответственными за ваш будущий успех.