> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://mysanta.ru/blog/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Как провести Тайного Санту в одном отделе и запустить на всю компанию
- URL: https://mysanta.ru/blog/kak-provesti-tainogo-santu-v-odnom-otdele-i-zapustit-na-vsiu-kompaniiu/
- Published: 2026-09-12T08:28:36.000Z
- Updated: 2026-09-12T08:28:35.000Z
- Description: Первый Тайный Санта может стать для крупной компании организаторским экспериментом. Заранее трудно предугадать, как пройдёт сама игра и отдельные её этапы.
- Author: Maria Ostashkina
- Tags: Офис, Ход игры

Прощупать весь процесс можно в меньшем масштабе — сначала провести игру в одном отделе. Такой запуск станет пилотным. Он покажет не только, понравилась ли игра сотрудникам, но и подскажет организатору, как действовать в разных, порой волнительных, но уже менее непредсказуемых ситуациях.

В статье разберём, как провести пробного Тайного Санту в одном отделе, оценить результаты и решить, можно ли перенести этот опыт на всю компанию.

## Чем пилотный Тайный Санта будет отличаться от обычной праздничной игры в отделе

Пилотный Тайный Санта проводят с заранее поставленной целью — проверить игровой процесс и понять, можно ли запустить игру во всей компании. 

💡

Поэтому первый запуск проходит под пристальным наблюдением организатора. Он следит, как правила и условия влияют на поведение участников, что им понятно и на каких этапах возникают сложности.

Чтобы разница была понятнее, сравнили обычную праздничную игру в отделе с пилотным запуском, у которого есть аналитическая задача, в таблице.

| Обычная праздничная игра                        | Пилотный запуск                                                                                     |
| ----------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Проводится ради обмена подарками                | Позволяет проверить игровой процесс изнутри перед его расширением                                   |
| Правила подстраивают под одну команду           | Условия приближают к будущей игре во всей компании\*                                                |
| Организатор решает проблемы по мере поступления | Организатор фиксирует вообще все — особенно то, что мешает игре проходить по плану                  |
| После обмена подарками игра заканчивается       | Участники дают обратную связь, а организатор принимает решение о том, состоится ли следующий запуск |

#### **\**Что значит «**условия приближают к будущей игре во всей компании*»

Условия пилота должны быть такими, чтобы впоследствии их можно было перенести на большой коллектив. Например, HR, организатор или куратор игры не должен лично напоминать каждому участнику о сроках и помогать ему проходить все этапы — при запуске Тайного Санты для всех сотрудников компании сделать это физически не получится.

## В каких случаях стоит сначала провести Тайного Санту в одном отделе

Пилотную версию Тайного Санты стоит организовать в нескольких случаях.

1. **Если в компании впервые играют в Тайного Санту**. Организатор ещё не знает, как пройдёт игра, и хочет сначала примерить формат на свою компанию.
2. **Сотрудники работают в разных условиях**. Задача организатора усложняется, потому что ему нужно учитывать интересы удалёнщиков, сотрудников из разных отделов и людей со сменным графиком. Пилот покажет, как особенности их работы влияют на игровой процесс.
3. **Непонятно, заинтересует ли игра сотрудников**. По отклику одного отдела можно оценить отношение коллег к новому опыту.
4. **Не проверены каналы коммуникации**. Организатор сможет понять, слышат ли его сотрудники, когда нужно обратиться ко всем одновременно, напомнить о сроках или сообщить решение сложного вопроса.
5. **Не продумана логистика**. Пробный запуск покажет, что делать после самых простых этапов игры — как организовать обмен и проследить, чтобы все участники получили подарки.
6. **Нужно понять, потребуются ли дополнительные ресурсы для полноценного запуска**. Результаты пилота помогут оценить нагрузку на организатора и определить, нужны ли ему помощники.

### Что нужно проверить во время пилотного запуска игры

- **интерес сотрудников** — зафиксируйте, сколько человек получили приглашение и сколько в итоге присоединились к игре. Если кто-то отказался от участия, стоит уточнить причину. После обмена подарками запросите фидбэк;
- **ясность игрового процесса** — во время пилотного запуска нужно проследить весь путь участника — от получения приглашения до обмена подарками. Отметьте, сколько вопросов и затруднений вызвал каждый этап и выстройте их по шкале от самого сложного к простому;
- **готовность процесса к расширению** — основной показатель — затраченное организатором время. Время, затраченное на сопровождение пилотной группы, поможет примерно оценить нагрузку при работе с остальными отделами и понять, справится ли один организатор, или ему будет нужна помощь.

Материал по теме:

Корпоративная культура с нуля: как выбрать нужные ценности и идеи

[Подробнее](https://mysanta.ru/blog/korporativnaia-kultura-s-nulia-kak-vybrat-nuzhnye-tsennosti-i-idei/) 

[ ![Корпоративная культура с нуля: как выбрать нужные ценности и идеи](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2026/07/5011f877-c084-4892-8a07-a986431bb5a5.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/korporativnaia-kultura-s-nulia-kak-vybrat-nuzhnye-tsennosti-i-idei/) 

## Как выбрать отдел для пробной игры

Пилотная группа должна быть одновременно управляемой и показательной. Условия работы в выбранном отделе должны быть похожи на те, в которых находятся остальные сотрудники компании.

При выборе отдела стоит учитывать несколько критериев:

- **формат работы — в** пилотной группе должны быть представлены сотрудники с разными условиями работы — удалёнщики, люди со сменным графиком и представители других офисов;
- **готовность сотрудников — участие** должно быть добровольным, при этом сотрудники должны быть готовы поделиться искренними впечатлениями;
- **поддержка руководителя — руководитель** отдела должен знать, что предстоит сотрудникам, не препятствовать игре, а самому принять в ней участие.

💡

Не нужно выбирать самый дружный и активный отдел. В сплочённой команде отдельные игровые вопросы могут решиться благодаря хорошим личным отношениям, поэтому полученный опыт окажется недостаточно показательным.

## Как провести пробного Тайного Санту в отделе

Пилот проходит так же, как обычная игра. Разница заключается в некоторых специфичных действиях организатора.

### Объясните формат сотрудникам

Сообщите, что сначала Тайного Санту проведут в одном отделе, и при успешном итоге можно будет пригласить поиграть остальных сотрудников — то есть обменов подарками будет целых два, и первопроходцам повезло больше остальных.

### Создайте игру

Зарегистрируйтесь на сервисе «[Мой Санта](https://mysanta.ru/blog/)». Создайте игру, выберите её сроки, пригласите сотрудников отдела, попросите их заполнить анкеты и запустите автоматическую жеребьёвку. Тогда участники узнают имена получателей и смогут начать выбирать подарки. 

1. Наблюдайте за процессом.
2. Фиксируйте все вопросы участников, случаи нарушения сроков и ситуации, в которых сотрудникам потребовалась помощь.
3. Не отказывайтесь от вмешательства ради чистоты эксперимента. Ваша задача — помочь игрокам благополучно завершить обмен подарками.
4. После подумайте, можно ли предупредить возникшие проблемы при следующем запуске.

### Проведите обмен подарками

Организуйте вручение в выбранном формате — очно или дистанционно — и проследите, чтобы каждый участник получил подарок. 

После обмена соберите впечатления участников и сопоставьте их со своими наблюдениями.

Попробуйте устроить игру в Тайного Санту

Можно играть в офисе и дома, с семьёй и друзьями. Игра подходит для офлайна, когда все живут рядом, и для онлайн-жеребьёвки, если близкие оказались далеко.

[Попробовать](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru) 

[ ![Попробуйте устроить игру в Тайного Санту](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/07/ava.png) ](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru) 

#### Как собрать обратную связь после игры

1. Насколько понятными были правила игры?
2. На каком этапе возникло больше всего затруднений?
3. Хватило ли времени на регистрацию, выбор и покупку подарка?
4. Что вам понравилось в игре больше всего?
5. Что стоило бы изменить перед следующим запуском?
6. Хотели бы вы сыграть снова и предложить такой формат всей компании?

#### Критерии оценки первого Тайного Санты в офисе

- ****интерес сотрудников** — коллеги присоединились к игре и готовы повторить этот опыт;
- ****ясность правил** — участники без проблем преодолели основные этапы;
- ****соблюдение сроков** — регистрация, жеребьёвка и обмен состоялись без переносов;
- ****завершение игры** — каждый участник подготовил и получил подарок.

**Проведите игру для всей компании** 

Если сотрудники заинтересовались Тайным Сантой, соблюли сроки и получили подарки. 

> Или

**Расширяйтесь поэтапно** 

Если пилот прошёл успешно, но отделы компании сильно различаются по формату работы, к следующей игре можно подключить ещё несколько подразделений. 

## Как подготовить запуск Тайного Санты для всей компании

Перед масштабной игрой нужно:

- **выбрать формат** — провести одного общего Тайного Санту или создать отдельные игры для офисов/отделов;
- **распределить ответственность** — назначить одного или нескольких организаторов;
- **согласовать настройки игры** — бюджет, сроки и способ обмена подарками;
- **создать новую игру** — после завершения первой игры создайте новую с обновлёнными условиями — на сервисе «Мой Санта» это можно делать неограниченное количество раз.

Подробнее о распределении обязанностей, выборе формата и проведении жеребьёвки рассказали в статье о том, как организовать Тайного Санту в крупной компании.

Материал по теме:

Как организовать Тайного Санту в крупной компании

[Подробнее](https://mysanta.ru/blog/kak-orghanizovat-tainogho-santu-v-krupnoi-kompanii/) 

[ ![Как организовать Тайного Санту в крупной компании](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/12/pozzcLTGHUM.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/kak-orghanizovat-tainogho-santu-v-krupnoi-kompanii/) 

Тайный Санта для одного отдела либо покажет, что опыт успешен, и можно сыграть полным составом сотрудников, либо вы пока не готовы к расширению. 

Но уверяем — если вы начнёте с одной игры на сервисе «Мой Санта», опыт обмена подарками между любым количеством участников не покажется вам проблемой.