> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://mysanta.ru/blog/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Как провести первую рабочую онлайн-встречу в январе
- URL: https://mysanta.ru/blog/kak-proviesti-piervuiu-rabochuiu-onlain-vstriechu-v-ianvarie/
- Published: 2025-11-05T15:28:35.000Z
- Updated: 2025-11-05T15:28:35.000Z
- Description: Первые рабочие дни после праздников всегда проходят медленно. Коллеги ещё не полностью вернулись в ритм, а задачи уже ждут. Первая встреча года может стать инструментом мягкого включения, если провести её правильно.
- Author: Леонид Ищенко
- Tags: Офис, Советы, #related-remote-hybrid-work

В статье — пошаговый план, как подготовить и провести первую онлайн-встречу в январе: чтобы команда не зевала в Zoom, а вышла с ощущением, что год начался спокойно и с фокусом.

## Почему важен первый созвон после праздников

После праздников важно задать правильный ритм для работы. Именно первая встреча показывает, как команда войдёт в год.

Оптимально проводить встречу через 2–3 рабочих дня после выхода на работу, когда сотрудники уже разобрали почту и пришли в себя, но ещё не погрузились в срочные задачи. 

> Если компания возвращается 9 января, лучшее время — это 11–12 число. Слишком ранний созвон создаст ощущение давления, слишком поздний не даст нужного эффекта.

Для встречи утро не лучший вариант: после праздников концентрация низкая, а у удалённых сотрудников могут быть разные часовые пояса. Идеально подойдёт середина дня, около 11:00–13:00, когда внимание восстановлено, но рабочий день ещё не перегружен.

Такая встреча помогает: 

1. восстановить связи между коллегами после перерыва;
2. напомнить о целях и приоритетах;
3. вернуть уверенность и ощущение контроля.

💡

Для HR первая встреча — также инструмент диагностики. По поведению коллег видно, насколько команда отдохнула, кто включился быстро, а кому нужна поддержка.

## Как подготовиться к встрече

Главной ошибкой будет подходить к январскому созвону как к обычному совещанию. Его цель — вернуть команду в общий контекст, а не закрыть задачи.

1. **Определите цель заранее.** Вместо отчётов выберите фокус на вовлечённость и настрой. Например: «подвести черту под прошлым годом и зафиксировать приоритеты января». Это поможет задать ясную повестку.
2. **Сократите список участников.** Позовите только тех, кому действительно важно присутствовать. Чем меньше людей, тем легче говорить не по сценарию, а по сути. Остальные могут получить короткий итог письмом или в корпоративном чате.
3. **Продумайте тайминг.** Оптимально — 30–40 минут. За это время можно успеть всё: приветствие, короткое подведение итогов и настрой на год. Дольше — внимание падает, особенно у тех, кто ещё не перешёл из «январского режима» в рабочий.
4. **Добавьте визуальный ввод.** Короткий слайд с фото команды, цифрами по итогам года, коллаж из корпоративных событий — это создаёт ощущение общей истории. Можно показать 2–3 кадра, где видны реальные люди, а не графики.
5. **Сообщите формат заранее.** Отправьте напоминание с акцентом: «встреча будет в лёгком формате, без отчётов и презентаций». Это снижает напряжение и помогает людям прийти с открытой головой, а не с блокнотом задач.

Такой созвон перезагружает команду и даёт ей пространство вернуться к фокусу. Руководителю понимает, в каком состоянии коллектив, а HR — почувствовать общий тон компании на старт нового года.

Материал по теме:

Как написать мотивирующие письма сотрудникам в конце года

[Подробнее](https://mysanta.ru/blog/kak-napisat-motiviruiushchiie-pisma-sotrudnikam-v-kontsie-ghoda/) 

[ ![Как написать мотивирующие письма сотрудникам в конце года](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2025/11/----.png) ](https://mysanta.ru/blog/kak-napisat-motiviruiushchiie-pisma-sotrudnikam-v-kontsie-ghoda/) 

## Как начать встречу правильно

Первая встреча после праздников должна начинаться с разогрева. Если сразу перейти к делу, внимание потеряется, а разговор превратится в дежурный отчёт.

Начните с простого вопроса — например: 

> «Что оказалось самым неожиданным во время праздников?»   
> «Какой момент января уже успел порадовать?»   
> «Что из наших праздничных традиций хочется сохранить?»

Можно использовать формат «топ-1 момент выходных» — каждый рассказывает одну короткую историю. Такой приём помогает быстро включить людей в разговор: появляется живое общение, снимается неловкость тишины, и встреча начинается естественно.

**Главное не растягивать разогрев:** 

5–7 минут достаточно, чтобы включить коллег в диалог, вернуть энергию и плавно перейти к делу. Даже пара улыбок в начале встречи снижает напряжение и делает обсуждение рабочих тем конструктивным. 

Материал по теме:

Новые цели после новогодних каникул: как донести их сотрудникам

[Подробнее](https://mysanta.ru/blog/novyie-tsieli-poslie-novoghodnikh-kanikul-kak-doniesti-ikh-sotrudnikam/) 

[ ![Новые цели после новогодних каникул: как донести их сотрудникам](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2025/09/f441c9e0952c11f083092ea4587eca26_1-1.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/novyie-tsieli-poslie-novoghodnikh-kanikul-kak-doniesti-ikh-sotrudnikam/) 

Как обсуждать рабочие темы без перегруза

После разогрева переходите к задачам. Главная цель будет восстановить структуру, а не нагрузить дедлайнами.

1. **Начните с общих ориентиров, а не с конкретных сроков:** что компания планирует на январь, какие направления остаются приоритетными, где потребуется больше участия команды.

💡

Такой подход помогает выровнять восприятие и снизить тревожность — люди понимают, что от них ждут, но без давления.

1. **Хорошо работает горизонт 1–2 недели, а не весь квартал.** Попросите каждого участника назвать один приоритет на январь — задачу, на которую он хочет сделать упор. Это формирует чувство личной ответственности и при этом не перегружает планами.
2. Чтобы разговор оставался визуально понятным, используйте простые опоры:

> • короткий слайд с ключевыми направлениями;   
> • общий календарь задач;   
> • стикеры или список целей на экране.

1. Завершите блок вопросом: «Что поможет вам быстрее включиться в работу?»

Этот вопрос звучит не как проверка, а как проявление внимания, что особенно важно после длинных выходных. Он даёт HR и руководителю важный сигнал — кто уже в ресурсе, а кому нужна поддержка.

## Как воодушевить команду на первом звонке

Хорошая встреча заканчивается не списком задач, а ощущением, что команда снова вместе. После праздников людям важно не только включиться в работу, но и почувствовать, что они часть общего процесса.

**Завершите встречу коротким нерабочим элементом — чем-то лёгким и позитивным** 

Например, мини-викториной «что из этого я действительно сделал в праздники», обменом фото из отдыха или идеей совместной «нерабочей цели»: посмотреть один и тот же фильм, выложить фото с кружкой кофе, поделиться рецептом. Это создаёт точку контакта, не связанную с задачами. 

Если в декабре компания проводила игру «Тайный Санта», можно заранее запланировать, что первый звонок в январе станет её финалом. мысль 

На первом январском созвоне сотрудники могут показать полученные подарки, рассказать, что им понравилось, и поблагодарить своего «Санту». Такой формат помогает мягко перейти от праздничного настроения к рабочему — команда снова включается в общение, но без формальности и стресса.

Через сервис «[Мой Санта](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru)» можно быстро организовать игру: система сама проводит жеребьёвку, сохраняет анонимность и собирает все статусы в одном интерфейсе. HR видит, кто уже отправил подарок и кто ещё в процессе — никто не остаётся без внимания.

Попробуйте устроить игру в Тайного Санту

Можно играть в офисе с коллегами. Игра подходит для офлайна, когда все живут рядом, и для онлайн-жеребьёвки, если вы работаете удалённо.

[Попробовать](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru) 

[ ![Попробуйте устроить игру в Тайного Санту](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/07/ava.png) ](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru) 

Даже если сотрудники работают в разных городах, они чувствуют, что участвуют в общем событии, которое связывает людей лучше любого корпоративного поздравления.

Можно завершить встречу коротким ритуалом — поднять кружки с кофе и пожелать лёгкого старта. Это создаёт чувство завершённости праздника и спокойного начала года, где команда остаётся на связи, а взаимодействие продолжается естественно.

## Заключение

Первая встреча года не должна быть формальной. Она задаёт настроение на весь месяц — и именно от неё зависит, как быстро команда вернётся в ритм. Если сделать её короткой, тёплой и с вниманием к людям, январь станет началом, где у всех есть энергия и общий фокус.