> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mysanta.ru/blog/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Как улучшить отношения в команде через новогодние активности - URL: https://mysanta.ru/blog/kak-uluchshit-otnoshieniia-v-komandie-chieriez-novoghodniie-aktivnosti/ - Published: 2025-07-16T13:48:52.000Z - Updated: 2025-07-16T13:48:52.000Z - Description: Совместные активности сплочают коллектив и снимают напряжение, если правильно подойти к их организации. Рассказываем, что учесть, чтобы зимний тимбилдинг прошёл как надо. - Author: Даша Якусевич - Tags: Офис, Советы, #related-workplace-relations В нашей [прошлой статье](https://mysanta.ru/blog/kak-proviesti-novoghodnii-timbildingh-i-splotit-kolliektiv/) мы собрали форматы, идеи и пошаговую инструкцию зимнего тимбилдинга. Здесь поделимся основными нюансами, чтобы совместные активности оправдали ожидания организатора и принесли пользу коллективу. ## Стоит ли проводить активности для команды во время праздников Период праздников проходит насыщенно у всех, несмотря на масштаб и специфику компании. Маленькие команды и большие коллективы готовятся к корпоративу, подводят итоги и планируют работу на январь. Несмотря на это, есть как минимум пять причин вписать совместные активности в плотное расписание: - **повышение мотивации на финише** — приятные события прибавят сил завершить рабочие дела до праздников и позволят начать год с чувством лёгкости. - **снижение напряжения в коллективе** — активности помогут сгладить конфликты между сотрудниками и сфокусировать внимание на позитивных моментах. - **укрепление имиджа работодателя** — праздничные активности создают имидж компании, которая ценит своих сотрудников и заботится о них. - **оптимизация рабочих процессов** — мероприятия позволяют сотрудникам лучше узнать друг друга и упрощают совместную работу. - **создание атмосферы к предстоящему празднику** — игры, квесты и развлечения на свежем воздухе позволят коллективу почувствовать приближение Нового года. Материал по теме: Как HR-специалисту создать новогоднюю атмосферу в компании [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/kak-hr-spietsialistu-sozdat-novoghodniuiu-atmosfieru-v-kompanii/) [ ![Как HR-специалисту создать новогоднюю атмосферу в компании](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/12/photo_2024-12-04-14.47.34.jpeg) ](https://mysanta.ru/blog/kak-hr-spietsialistu-sozdat-novoghodniuiu-atmosfieru-v-kompanii/) ## Как распределить роли, чтобы вовлечь весь коллектив Чтобы активности прошли с пользой, важно максимально вовлечь сотрудников. Можно задействовать разные способы мотивации и распределить роли так, чтобы каждый стал частью процесса. Разберём, как это сделать в зависимости от типа и формата коллектива. > **Маленькая команда (до 15 человек)** В маленькой команде всё проще и быстрее: все знакомы между собой и без усилий вливаются в процесс. При подготовке активностей для такого коллектива важно сделать акцент на личном участии каждого. Во-первых, это сделает тимбилдинг более значимым. Во-вторых, подготовка не ляжет на плечи одного человека и будет легче продумать все мелочи. Зоны ответственности можно распределить в зависимости от опыта сотрудников: начальник — организатор, HR — координатор и т.д. Если руководители не хотят выполнять привычные роли, можно разделить задачи по желанию. Главное — инициатива и включённость, а не формальные обязанности. Вот, кто может понадобиться, чтобы провести активности для маленького коллектива: - **организатор** — выбирает формат активностей, планирует бюджет. - **координатор** — общается с подрядчиками, помогает организатору. - **фотограф** — фиксирует моменты на камеру и делится результатами с командой. - **ведущий** — проводит конкурсы, включает музыку и отвечает за сюрпризы. > **Крупная компания (50+ человек)** Обычно большие коллективы разделены на отделы или филиалы, поэтому вовлекать сотрудников в активности лучше через лидеров. Выделите людей, которые смогут заинтересовать остальных — это могут быть как формальные начальники, так и неформальные лидеры, которые пользуются авторитетом. В большом коллективе круг обязанностей шире, поэтому стоит заранее подготовиться и чётко разделить зоны ответственности. Можно сделать это по ключевым ролям: - **группа координаторов (2-3 человека)** — отвечают за гланые организационные вопросы: формат, тайминг, логистику и сценарий активностей. - **команда волотнёров (3-5 человек)** — помогают организаторам с мелкими задачами, которые не требуют постоянной включённости. - **технические специалисты** — настраивают технику, чтобы можно было включить презентацию, музыку, видео и т.д. Второй вариант, чтобы разделить обязанности — выделить конкретные сферы. Поделились примером в таблице. | Зона ответственности | Круг обязанностей | | --------------------- | ------------------------------------------------------------------- | | Логистика и тайминг | Поиск площадки, составление графика мероприятия, подбор транспорта | | Программа | Разработка сценария, поиск подрядчиков, подбор конкурсов и игр | | Атмосфера | Декорирование пространства, составление плейлиста, подбор освещения | | Коммуникация | Информирование коллектива, сбор пожеланий, ответы на вопросы | | Техническая поддержка | Настройка оборудования | | Сервис и комфорт | Организация питания, подготовка зон отдыха | > **Удалённые команды** Сплотить команду на удалёнке непросто: сотрудники взаимодействуют минимально, а формат активностей ограничен. Важно найти то, что принесёт радость и не требует дополнительных усилий — квизы, игры или уютные онлайн-беседы. Чаще всего достаточно одного организатора, который подберёт активность по душе и разберётся с механикой проведения. Материал по теме: Топ-5 онлайн-игр и приложений для новогодних вечеринок на удалёнке [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/top-5-onlain-ighr-i-prilozhienii-dlia-novoghodnikh-viechierinok-na-udalionkie/) [ ![Топ-5 онлайн-игр и приложений для новогодних вечеринок на удалёнке](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/12/photo_2024-12-08-22.57.34.jpeg) ](https://mysanta.ru/blog/top-5-onlain-ighr-i-prilozhienii-dlia-novoghodnikh-viechierinok-na-udalionkie/) Для тимбилдинга на удалёнке часто выбирают [Тайного Санту](https://mysanta.ru/blog/rules/). Формат игры позволяет участникам лучше узнать друг друга и почувствовать себя частью команды за счёт личных подарков. Чтобы всё прошло гладко, организацию игры можно делегировать сервису «[Мой Санта](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru)» — вы сэкономите время на подготовку, быстро проведёте жеребьёвку и сможете следить за ходом игры в реальном времени. Вот, что предлагает сервис: - **Быстрая жеребьёвка.** Чтобы получить имя своего получателя, достаточно внести имена участников и отправить персональные ссылки на результаты жеребьёвки. Не имеет значения, чётное или нечётное количество игроков — каждый найдёт своего персонального Санту. - **Вишлист.** Сервис позволяет поделиться собственными пожеланиями и узнать, о чём мечтает получатель. В итоге все получат желанные подарки вместо ненужных предметов. - **Анонимный чат.** Вы сможете больше узнать о своём получателе, не выдавая свою личность. - **Отслеживание подарков.** Сервис позволяет следить за ходом игры от самого начала и до конца — шанс остаться без подарка почти равен нулю. Попробуйте устроить игру в Тайного Санту Можно играть маленьким и большим коллективом. Игра подходит для офлайна, когда все живут рядом, и для онлайн-жеребьёвки, если коллеги далеко. [Попробовать](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru) [ ![Попробуйте устроить игру в Тайного Санту](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/07/ava.png) ](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru) > **Гибридные команды** Когда одна часть коллектива в офисе, а другая работает на удалёнке, важно найти объединяющие активности. Формат должен одновременно подходить и онлайн, и офлайн формату. Чтобы провести такой тимбилдинг, недостаточно одного организатора. Обязательно нужны технический специалист и «интегратор» — они проследят, чтобы всё прошло без сбоев и в активности вовлеклись удалённые и офлайн сотрудники. ## Активности до, во время и после праздников: как усилить эффект Новогодние мероприятия хорошо работают, когда есть системный подход. Разберём, что и когда стоит сделать. **До праздников** В этот период главная цель — настроить команду на праздник и создать предвкушение активностей. Для этого можно вместе создать новогоднюю атмосферу: украсить офис, собрать плейлист и обсудить, какие мероприятия стоит вписать в план. **Во время праздников** Время праздников обычно проходит напряжённо: сотрудники закрывают задачи, готовят отчёты и готовятся к Новому году. Поэтому стоит заранее запланировать активности на конкретный день и время, чтобы максимально вовлечь коллектив. Выбирайте что-то весёлое и объединяющее. В офисах любят такие активности: - Тайный Санта, - караоке-баттл, - творческий мастер-класс, - новогодний крокодил, - круг благодарностей. **После праздников** Пост-праздничный период подходит для подведения итогов, рефлексии и позитивного начала рабочих процессов. 1. Обсудите с коллегами, что понравилось, а что стоит улучшить. Честный разговор позволит сгладить впечатления и найти неочевидные проблемы. 2. Выделите несколько дней для мягкого возвращения к задачам. В это время можно запланировать простые активности для коллектива, которые помогут перенести позитив после праздника в рабочие процессы. ## 5 признаков, что новогодние активности сплотили коллектив Оценить эффективность новогодних активностей для коллектива можно с помощью простого наблюдения. Выделили основные моменты, которые подскажут, что мероприятия сработали. ### Сотрудники проявляют инициативу и делятся идеями Активности сработали, если в процессе сотрудники предлагают помощь, обмениваются идеями и готовы работать в команде. Не ждите, что это появится сразу — коллегам может быть неловко или некомфортно включаться сразу. Дайте им время и понаблюдайте со стороны. Материал по теме: Итоги года глазами команды: как получить честный фидбек от сотрудников [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/itoghi-ghoda-ghlazami-komandy-kak-poluchit-chiestnyi-fidbiek-ot-sotrudnikov/) [ ![Итоги года глазами команды: как получить честный фидбек от сотрудников](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2025/02/photo_5328176444637048285_y.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/itoghi-ghoda-ghlazami-komandy-kak-poluchit-chiestnyi-fidbiek-ot-sotrudnikov/) ### Сохраняется неформальное общение Во время совместных активностей появляются дополнительные поводы обсудить увлечения, интересы и поделиться историями из жизни. Если после мероприятий эта тенденция сохранилась, значит, коллеги чувствуют себя комфортно и уверенно в компании друг друга. #### Как заметить, что коллеги поддерживают общение после активностей - шутят в рабочих чатах, - строят совместные планы, - вместе обедают, - создают совместный плейлист после праздника, - вместе гуляют после работы, - используют прозвища и имена вместо официальных обращений, - общаются с сотрудниками из других отделов, - говорят «мы» вместо «я», - делают друг другу знаки внимания. ### Коллеги вспоминают совместные мероприятия Если спустя несколько недель в чате всё ещё появляются шутки и мемы после совместных активностей, коллеги пересматривают фото и обмениваются впечатлениями — мероприятия удались. Такие истории становятся частью корпоративной культуры и отлично сближают коллег, даже если они работают в разных отделах. ### Атмосфера на рабочих встречах стала дружелюбной После сплочающих активностей в коллективе снижается напряжение — атмосфера становится комфортной и приятной. Коллеги могут пошутить на планёрке или совещании и открыто высказать своё мнение. Эти мелочи — индикатор, что всё прошло как надо и сотрудники воспринимают коллектив как команду. ### Сотрудники хотят повторить опыт Банальный, но важный показатель успеха — коллеги положительно отзываются о прошедших мероприятиях и ждут, когда это повторится. Вы можете получать вопросы «А будет ли такое в следующем году?» и предложения «Давайте в следющем году сделаем также». Такая обратная связь показывает, что коллеги действительно были вовлечены и получили удовольствие. ## Заключение Подберите интересный формат тимбилдинга, выберите подходящее время для провдения и разделите зоны ответственности между коллегами — тогда тимбилдинг сплотит коллектив ещё до начала мероприятий. Чтобы в этом убедиться, зафиксируйте условные показатели и посмотрите, достигли ли вы плана.