> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mysanta.ru/blog/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Примеры опросов от HR, чтобы оптимизировать работу после Нового года - URL: https://mysanta.ru/blog/primiery-oprosov-ot-hr-chtoby-optimizirovat-rabotu-poslie-novogho-ghoda/ - Published: 2026-02-01T19:34:55.000Z - Updated: 2026-02-01T19:34:55.000Z - Description: Январь — идеальное время, чтобы задать команде нужный настрой и понять, как улучшить корпоративную культуру. Первый шаг — провести опрос. Разбираемся, что важно узнать и какие вопросы задать сотрудникам. - Author: Даша Якусевич - Tags: Офис, Советы, Празднование, #related-office-decor Подготовили шаблоны и примеры вопросов, которые помогут провести аудит после праздников. ## Стоит ли проводить опрос в начале года: за и против Опросы в январе сработают, если не станут дополнительным раздражителем для сотрудников. Взвесили «за» и «против» в таблице ниже. | Аргументы «за» | Аргументы «против» | | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | В начале года сотрудники настроены на перемены и охотнее делятся идеями. В это время брейнштормы сработают лучше, чем обычно. | Есть риск получить необъективную картину. Если сотрудники сильно зарядились после эмоциональных праздников, они дают ответы через призму «розовых очков». Это работает и в обратную сторону. | | Опросы помогут заметить сотрудников, которые хотят уйти. Вы сможете вовремя принять меры и снизить количество увольнений. | Если вы спрашиваете о проблемах, сотрудники будут ждать их решения. Это накладывает на руководство дополнительные обязательства. | | После праздников сотрудникам бывает сложно понять приоритеты. Опрос поможет «собрать» команду вокруг общих целей. | Сотрудники могут отвечать поверхностно, если приходится проходить опрос в неподходящее время. Например, когда горят дедлайны или опрос становится уже пятым за последние несколько месяцев. | **Резюмируем:** Опрос стоит проводить, если в компании произошли изменения или руководству нужен фидбек, чтобы скорректировать стратегию. Если сотрудники слишком загружены и опрос нужен «для выполнения плана» — его лучше отложить, чтобы не усиливать стресс. ## Как замотивировать сотрудников пройти опрос Разбираемся, что можно сделать на начальном этапе, чтобы сотрудники не относились к опросу формально. ### Понятная выгода Сотрудники должны понимать, зачем проходят опрос. На старте обозначьте, как будут использоваться результаты и подчеркните важность каждого участника. Держите фокус не на абстрактных изменениях, а на том, что действительно может почувствовать сотрудник. 💡 Вместо «Пройдите опрос удовлетворённости до 20 января» напишите в общий чат: «Мы хотим сократить количество совещаний и обновить зону отдыха. Пройдите опрос, чтобы мы поняли, что вы об этом думаете». ### «Стоп-слова» и вариант «не знаю» То, как составлены вопросы, влияет на отношение к опросу и его результаты. Избегайте слов «всегда» и «никогда» — это две крайности, которые оставляют ощущение неопределённости. Например, вряд ли про какого-то сотрудника можно сказать, что он «никогда не сделает работу вовремя». Такая формулировка вызывает ступор. Добавьте вариант «не знаю». Иногда это самый честный ответ. Например, сотрудник может не знать, какую роль в команде он смог бы выполнять лучше. Нейтральный вариант ответа смягчит вопросы и снизит напряжение у сотрудников. ### Принцип «3 минут» Если опрос слишком длинный, сотрудник теряет фокус и устаёт, а результаты приходят низкого качества. Сделайте опрос, который можно пройти за 3 минуты — это оптимальный вариант, чтобы не отрываться от задач слишком сильно и сохранить силы. Социологи рекомендуют не более 30 вопросов. Но HR советуют ориентироваться на время прохождения опроса — на закрытые и открытые вопросы уходит разное количество времени и иногда прогноз отличается от практики. ### Плюшки Пообещайте сотрудникам бонус за прохождение опроса. Это может быть розыгрыш подарка, вкусный обед на всю команду или дополнительный выходной. Иногда небольшие приятности работают лучше рациональных объяснений. Материал по теме: Что нужно сделать в «синий понедельник»: советы HR [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/chto-nuzhno-sdielat-v-sinii-poniedielnik-soviety-hr/) [ ![Что нужно сделать в «синий понедельник»: советы HR](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2025/11/photo_2025-11-07_12-08-11--2--1.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/chto-nuzhno-sdielat-v-sinii-poniedielnik-soviety-hr/) ### Обязательный фидбек Ничто не убивает мотивацию так, как опрос «в никуда». Помимо дедлайна для сотрудников, определите дату, когда поделитесь с командой результатами. Не обязательно делиться полноценной статистикой, графиком или диаграммой, достаточно выбрать 1-3 главных вывода и рассказать, какие будут изменения. ## Опрос 1\. Уровень энергии Начните с оценки физического и ментального здоровья команды. В январе это первое, что должен сделать руководитель — ответы помогут грамотно распределить нагрузку и избежать выгорания. Даже если в приоритете другая тема, добавьте в любой опрос небольшой блок с 1-3 вопросами про самочувствие коллег. Немного внимания к жизни сотрудников повысит их лояльность и покажет, что компании важны не только показатели, но и люди. плашка ### Какие вопросы можно задать Используйте несколько вопросов со шкалой и несколько — с вариантами ответов. Для сотрудников это оптимальный способ поделиться своим состоянием, а для HR — получить полную картинку. **Вопросы со шкалой** - Оцените ваш уровень энергии (от 1 — «хочу только спать» до 10 — «готов свернуть горы»). - Оцените уровень «социальной батарейки» (от 1 — «не хочу ни с кем разговаривать» до 10 — «готов взаимодействовать с коллегами 24/7»). **Вопросы с вариантами ответов** 1. Как бы вы описали свое возвращение в рабочий ритм? - *Влился легко, соскучился по задачам.* - *Возвращаюсь постепенно, нужно еще пару дней на раскачку.* - *Пока нахожусь в «режиме энергосбережения».* 1. Что сейчас вызывает у вас наибольшую тревогу или сопротивление? - *Объем накопившейся почты/чатов.* - *Сложные задачи, требующие глубокой концентрации.* - *Ранние подъемы и дорога в офис.* - *Непонимание приоритетов на ближайшую неделю.* - *Пока не знаю.* 1. Какое одно простое действие со стороны компании помогло бы вам чувствовать себя бодрее на этой неделе? - *Гибкое начало дня.* - *Совещание по вопросам, которые тревожат.* - *День на удалёнке.* - *Не знаю.* - *Свой вариант ответа:* ## Опрос 2\. Вовлечённость и лояльность сотрудников В январе люди планируют свой год и оценивают перспективы. Это подходящее для HR время, чтобы узнать, насколько сотрудники довольны работой. > Чтобы оценить вовлечённость коллектива, часто обращаются к eNPS индексу. Его можно использовать и в январе — он рассчитывается как разница между процентом «промоутеров» (9–10 баллов) и «критиков» (0–6 баллов). Индекс измеряет лояльность от -100 до 100, где >30 — хороший результат, а <0 — сигнал о проблемах. ### Какие вопросы можно задать Чтобы оценить лояльность сотрудников, вопросы должны касаться ключевых аспектов: задач, коммуникации с руководством, ценностей компании и атмосферой в коллективе. 1. С какой вероятностью вы порекомендуете работу у нас своим друзьям (от 1 — «не хочу рекомендовать» до 10 — «с удовольствием расскажу друзьям и знакомым»)? 2. Насколько вы довольны балансом между работой и личной жизнью? (от 1 — «крайне недоволен» до 10 — «достиг идеального баланса») 3. Как вы оцениваете атмосферу в своем коллективе в начале года? - *Дружелюбная и поддерживающая.* - *Рабочая, нейтральная.* - *Напряжённая, чувствуется раздражение коллег.* 1. Что вы цените больше всего в своей работе? - *Интересные задачи* - *Удобный график* - *Атмосферу в коллективе* - *Систему бонусов* 1. Понятны ли вам цели и приоритеты компании в новом году? - *Всё предельно ясно, знаю наши ориентиры.* - *Есть общее понимание, но не хватает деталей.* - *Пока не понимаю, куда мы движемся.* 1. Насколько комфортно вы чувствуете себя, обсуждая с руководителем свои идеи или проблемы? - *Вполне комфортно, часто получаю поддержку.* - *Зависит от ситуации и настроения руководителя.* - *Скорее некомфортно. Обычно пишу в чат и предпочитаю пересекаться, когда есть острая необходимость.* ## Опрос 3\. Корпоративные мероприятия Этот опрос позволит понять, какие чувства оставили у сотрудников новогодние мероприятия — корпоратив, Тайный Санта, тренинги и мастер-классы. Материал по теме: Как организовать Тайного Санту в крупной компании [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/kak-orghanizovat-tainogho-santu-v-krupnoi-kompanii/) [ ![Как организовать Тайного Санту в крупной компании](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/12/pozzcLTGHUM.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/kak-orghanizovat-tainogho-santu-v-krupnoi-kompanii/) ### Какие вопросы можно задать Здесь уместны и закрытые, и открытые вопросы: коллеги смогут поделиться своими идеями и предложить улучшения. 1. Какой формат мероприятий вы бы хотели попробовать с коллегами? - *Квест* - *Игру «Тайный Санта»* - *Интеллектуальный квиз* - *Хакатон* 1. Что в игре «Тайный Санта» вам понравилось больше всего в этом году? - *Процесс выбора и подготовки подарка.* - *Момент распаковки и угадывания дарителя.* - *Удобство сервиса для организации игры.* - *Эмоции от полученного подарка.* 1. Какой формат активностей вы бы хотели видеть в следующем году? (Например, благотворительность, активный отдых вместо банкета и т.д.). 2. Какое событие или момент из новогодних активностей запомнились вам больше всего и почему? 3. Какую роль вы бы хотели выполнять в новогодних активностях в следующем году? - *Организатора* - *Координатора* - *Ответственного за конкурсы* - *Участника* ## Опрос 4\. Онбординг Новичкам, которые вышли на работу в декабре, пришлось не сладко: горящие дедлайны, суматоха и быстрое знакомство с коллегами. После праздников важно понять, кто смог влиться в такой обстановке, а кто нет. Результаты опроса покажут, кому нужна помощь в адаптации. Материал по теме: Как включить новых сотрудников в праздничные традиции компании [Подробнее](https://mysanta.ru/blog/kak-vkliuchit-novykh-sotrudnikov-v-prazdnichnyie-traditsii-kompanii/) [ ![Как включить новых сотрудников в праздничные традиции компании](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2025/08/----.jpg) ](https://mysanta.ru/blog/kak-vkliuchit-novykh-sotrudnikov-v-prazdnichnyie-traditsii-kompanii/) ### Какие вопросы можно задать Вопросы должны быть мягкими, но конкретными. 1. Насколько вам понятны ваши задачи и KPI на испытательный срок? - *Все прозрачно, я знаю, что делать.* - *Есть общее понимание, но не хватает деталей.* - *Я до сих пор не до конца понимаю свои зоны ответственности.* 1. Все ли инструменты для работы у вас настроены? (Почта, доступы в CRM, чаты в мессенджерах) 2. Хватает ли вам внимания и поддержки со стороны руководителя? - *Да, он всегда на связи и помогает во всём.* - *Помогает, но у меня всё равно остаются вопросы.* - *Я не знаю, кто мой руководитель.* 1. Как для вас прошли корпоративные мероприятия? - Они помогли сблизиться с коллегами. - Я был скорее наблюдателем. Мне понравилось, но установить контакты не удалось. - Мероприятия скорее были для меня дополнительным стрессом. - Пока не могу оценить. 1. Удалось ли вам разобраться в том, «кто есть кто» в компании и к кому идти по разным вопросам? - *Да, я хорошо понимаю структуру и зоны ответственности.* - *Знаю только свою команду, с остальными отделами пока путаница.* - *Пока совсем не понимаю, к кому и по какому вопросу обращаться.* ## Заключение Используйте опросы как быстрый диалог с командой. Выберите основную тему и вопросы, которые вас волнуют. Сфокусируйтесь не только на анализе результатов, но и на обратной связи — ответные изменения в компании приведут команду в тонус. Попробуйте устроить Тайного Санту Можно играть в офисе и дома, с семьёй и друзьями. Игра подходит для офлайна, когда все живут рядом, и для онлайн-жеребьёвки, если близкие оказались далеко. [Попробовать](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru) [ ![Попробуйте устроить игру в Тайного Санту](https://ghost-cdn.mysanta.ru/2024/07/ava.png) ](https://mysanta.ru/?ref=mysanta.ru)