Масленица в офисе: как превратить проводы зимы в необычный тимбилдинг Февраль превращается в месяц ожидания: вокруг серость, ресурсы на нуле, а весенние праздники ещё не скоро. Масленичная неделя — идеальный момент, чтобы поднять мотивацию и повысить показатели команды.
Как научить ребёнка эмпатии через игру «Тайный Санта» Через эмпатию дети учатся понимать других, становятся добрее и внимательнее к близким. Эту способность можно развить, например, через игру «Тайный Санта».
Как играть в Тайного Валентина: правила, форматы и идеи подарков 14 февраля — праздник не только для пар. Это отличный повод напомнить друзьям, близким и коллегам, что их ценят. Разбираемся, как в этом поможет игра «Тайный Валентин».
Как создать карту желаний и зачем она нужна в начале года В начале года принято мечтать и ставить цели. Простой способ визуализировать планы — создать наглядную карту желаний. Разбираемся, как она работает и кому стоит её составить.
Как просить повышения зарплаты в новом году: практическое руководство Для многих год начинается с постановки целей и пересмотра приоритетов, в том числе в карьере. Если чувствуете, что выросли и заслужили больше — можно попросить начальство повысить зарплату.
Примеры опросов от HR, чтобы оптимизировать работу после Нового года Январь — идеальное время, чтобы задать команде нужный настрой и понять, как улучшить корпоративную культуру. Первый шаг — провести опрос. Разбираемся, что важно узнать и какие вопросы задать сотрудникам.
10 необычных хобби, которые стоит попробовать в новом году Новый год хочется сделать насыщеннее и лучше предыдущего. Один из рабочих вариантов — попробовать себя в новом деле. Это может быть что-то банальное или необычное хобби, о котором вы не слышали.
Трекер привычек в начале года: как улучшить свою жизнь Новый год становится точкой отсчёта, после которой хочется что-то изменить. Пойти в зал, попробовать новое хобби, выучить английский или наладить питание. Чтобы достичь цели, многие начинают вести трекер привычек.
Как вернуться к работе после праздников: гайд для руководителей После новогодних праздников непросто вернуться к рабочим задачам. У руководителей в это время двойные сложности: нужно принимать стратегические решения и поддерживать настроение команды.
