Что делать, если сотрудники против корпоратива: альтернативы и способы договориться
Цель корпоратива — сплотить команду и поблагодарить сотрудников за работу. Но часто получается наоборот: люди идут на праздник через силу, сидят с грустными лицами и считают минуты до конца вечера.
Если сотрудники не хотят участвовать в новогоднем корпоративе, руководство может пойти им навстречу. Это поможет сохранить в коллективе доверие и уважение. Существует множество альтернатив, которые порадуют людей больше, чем традиционная вечеринка с банкетом и конкурсами.
Выясняем причины отказа
Прежде чем искать альтернативы, важно понять, почему сотрудники отказываются от корпоратива. Возможно, их не устраивает формат мероприятия, а не сама идея совместного празднования. Другая причина — у людей есть личные планы или ожидания, которые сложно объединить с праздником.
Анонимный опрос или личные беседы
Организуйте опрос через Google Forms, Яндекс.Формы или Survio за два месяца до планируемого мероприятия.
Варианты вопросов:
- «Хотите ли вы участвовать в новогоднем корпоративе?»,
- «Что мешает вам прийти на корпоратив?»,
- «Что вам не нравится в традиционных корпоративах?»
- «Есть ли у вас альтернативные предложения?».
Опрос должен быть анонимным — так люди ответят честно, не опасаясь осуждения.
Если в компании небольшой коллектив до 15 человек, руководитель или HR-специалист может провести короткие личные беседы.
Спросите каждого сотрудника напрямую, готов ли он участвовать в празднике, сколько времени он может уделить корпоративу, и какой формат мероприятия будет для него комфортным. Такой подход покажет, что мнение каждого человека важно.
Частые причины отказа
Люди редко отказываются от корпоратива без повода — обычно у них есть веские причины.
- Усталость от работы и общения с коллегами. К концу года накапливается физическая и эмоциональная усталость. Сотрудники хотят отдохнуть, а не продолжать общаться с теми же людьми, с которыми видятся каждый день.
- Желание провести время с семьёй или друзьями. Предновогодняя пора — это финишная прямая года. Нужно завершить рабочие проекты, успеть купить подарки, подготовить дом к празднику. И корпоратив становится дополнительным источником стресса и усталости.
- Личные планы на дату мероприятия. У кого-то на этот день уже запланирована поездка, визит к родственникам или другое важное событие. Перенести личные планы ради корпоратива сложно.
- Нежелание нести дополнительные траты. Даже если компания оплачивает банкет, сотрудникам приходится тратить деньги на подарки коллегам, новый наряд, такси от дома и обратно.
- Стресс от обязательного веселья. Не все люди любят шумные вечеринки, танцы и конкурсы. Для интровертов такие мероприятия становятся настоящим испытанием. Необходимость «веселиться по приказу» вызывает тревогу и дискомфорт.
Когда руководитель знает причины отказа, он может продумать решения: сократить время мероприятия, убрать обязательные конкурсы, выбрать удобную дату или предложить другой формат. Это покажет сотрудникам, что компания уважает их мнение и повысит лояльность команды.
Предлагаем альтернативные форматы
Если традиционный корпоратив не нравится команде, есть много других способов отметить завершение года. Главное — выбрать вариант, который устроит большинство сотрудников.
Короткий обед
Организуйте праздничный обед в рабочее время. Закажите доставку из ресторана или кейтеринг прямо в офис. Такой формат занимает 1,5-2 часа вместо целого вечера, и сотрудникам не нужно жертвовать личным временем.
Пример реализации:
- в последнюю пятницу перед праздниками сделайте сокращенный рабочий день.
- В 13:00 накройте фуршетный стол в переговорной. Меню закажите заранее — салаты, горячие блюда, десерты и безалкогольные напитки. Добавьте несколько бутылок шампанского для тех, кто захочет.
- В 15:00 отпустите всех по домам. Люди успеют пообщаться в неформальной обстановке, но не устанут от долгого праздника.
Онлайн-встреча
Для команд из разных филиалов или тех, кто работает удалённо, подходит онлайн-формат. Такая встреча займёт 40-60 минут и сотрудникам не нужно никуда ехать.
Пример реализации: создайте встречу в Zoom в удобное для всех время, например, в пятницу в 16:00. Подготовьте короткую программу:
- руководитель поздравляет команду и благодарит за работу,
- затем проводите мини-игру или конкурс с небольшими призами, например,сертификатами на покупку на маркетплейсе,
- в конце пожелайте всем хороших выходных и напомните, когда выходить на работу.
Собрали идеи удачных конкурсов для удалёнки в одной статье.
Совместный досуг
Предложите активность, которая объединит команду, но будет отличаться от привычного банкета. Например, боулинг, квиз в баре, кулинарный мастер-класс, квест-рум или каток — такие активности снимают напряжение и дают людям возможность раскрыться с неожиданной стороны
От участников требуется только два простых действия: подарить подарок и получить подарок. Все происходит по чётким правилам, поэтому не нужно гадать, как себя вести или что говорить. Можно сосредоточиться на приятном — выборе подарка и ожидании сюрприза.
Для организации игры удобно использовать сервис «Мой Санта». Он берёт на себя всю техническую часть, и организатору не придётся вручную распределять участников или следить за процессом. Вот, что предлагает сервис:
- Быстрая жеребьёвка. Сервис автоматически распределяет, кто кому дарит подарок. Исключены ситуации, когда кто-то достаётся сам себе или пары повторяются.
- Анонимный чат. Неловко спросить напрямую у коллеги, что он хочет получить? Через сервис можно отправить ему анонимное сообщение: «Я ваш Тайный Санта! Подскажите, что вам подарить?».
- Прозрачный ход игры. Организатор видит, на каком этапе находится каждый участник. Можно отправлять напоминания о покупке подарков и дне вручения прямо через сервис.
- Вишлисты участников. Каждый может составить список желаемых подарков с указанием цены.
Благотворительная деятельность
Совместная благотворительная деятельность объединяет людей, даёт им ощущение причастности к общественно-полезному делу.
Предложите коллегам собрать подарки для:
- детского дома (книги, игрушки, канцелярия),
- приюта для животных (корм, миски, подстилки, игрушки для питомцев),
- благотворительного фонда (одежда, средства гигиены).
Создайте список необходимых вещей, и пусть каждый сотрудник принесёт что-то из этого списка. Или можно скинуться деньгами и назначить ответственного, который купит все нужное.
В назначенный день всей командой отвезите подарки в учреждение. Такое мероприятие займёт 2-3 часа и оставит у людей ощущение, что они внесли реальный вклад в жизнь общества.
Альтернатива: организуйте субботник в местном парке. Нужно заранее согласовать его с городской администрацией. После совместной работы пригласите команду в ближайшее кафе на горячий чай с выпечкой.
На что заменить корпоратив: материальные и другие бонусы
Если большинство сотрудников выступают против любых совместных мероприятий, лучше отказаться от корпоратива. Бюджет, который компания планировала потратить на праздник, можно направить на то, что действительно порадует людей.
| Бонус | Описание | Пример |
|---|---|---|
| Денежная премия | Это самый универсальный подарок, который человек потратит на то, что ему действительно нужно. | Если компания планировала потратить 300 000 рублей на корпоратив для 30 человек, каждый получит по 10 000 рублей. Такая сумма покроет новогодние траты или станет приятным дополнением к зарплате. |
| Подарочные сертификаты | Подберите универсальные варианты, которые подойдут большинству. | Сертификаты номиналом 5000 рублей на Ozon, Wildberries или Яндекс.Маркете. Отправьте их сотрудникам на корпоративную почту за неделю до Нового года с коротким поздравлением от руководства. |
| Дополнительный выходной | Добавьте к новогодним праздникам один оплачиваемый выходной, который сотрудники смогут использовать в январе или феврале. | Объявите 11 января (если это рабочий день) выходным для всей компании. Или дайте людям право самим выбрать любой день в январе, когда им удобно не выходить на работу, предупредив об этом за 3 дня. |
Заключение
Отказ от корпоратива — это не признак недостаточной лояльности. Возможно, сотрудникам нужен другой формат мероприятия.
Выясните причины отказа через опрос или беседы, предложите альтернативы. Если и это не подходит, замените корпоратив на премию, сертификаты или дополнительный выходной. Главное — показать, что компания уважает выбор людей и готова идти навстречу их пожеланиям. Такой подход укрепит доверие в команде больше, чем любая вечеринка.
