Празднование

Рассказываем, как весело отмечать Новый год в большой компании и узком кругу.
Парадокс организатора: почему тот, кто делает праздник, устаёт больше всех

Парадокс организатора: почему тот, кто делает праздник, устаёт больше всех

Праздник прошёл хорошо. Все довольны, гости разошлись, ведущий и фотограф убирают аппаратуру. А человек, который всё это организовал, сидит в опустевшей комнате и чувствует себя выжатым — без сил и без настроения.
4 мин чтения
Поздравление по телефону: когда это лучший способ порадовать близкого

Поздравление по телефону: когда это лучший способ порадовать близкого

Не всегда получается встретиться лично в день праздника и не всегда текст передаёт то, что хочется сказать. В таких случаях звонок — хороший способ проявить внимание и выразить свои чувства.
3 мин чтения
10 способов завершить дружескую вечеринку так, чтобы все остались довольны

10 способов завершить дружескую вечеринку так, чтобы все остались довольны

Вечеринку обычно подробно продумывают заранее: решают, кого позвать, что поставить на стол и чем занять гостей. Но её завершение оставляют на волю случая, рассчитывая, что со временем веселье естественным образом пойдёт на спад и гости сами поймут, что пора по домам.
5 мин чтения
Как ожидание праздника помогает ребёнку замедлиться и справиться со стрессом

Как ожидание праздника помогает ребёнку замедлиться и справиться со стрессом

Детей привычно считать энергичными, ведь они могут весь день играть в футбол, прыгать по дому и заниматься в нескольких секциях. Но не смотря на это, они всё равно устают не меньше взрослых.
3 мин чтения
Как поздравить сотрудников с днём рождения и должен ли участвовать руководитель

Как поздравить сотрудников с днём рождения и должен ли участвовать руководитель

День рождения сотрудника всегда уместный повод показать, что он важен для компании. Но достаточно ли подарка от коллектива или руководитель тоже должен участвовать в поздравлении?
3 мин чтения
Как сблизить сотрудников из разных отделов без тимбилдингов

Как сблизить сотрудников из разных отделов без тимбилдингов

Отдел маркетинга ежедневно общается с отделом продаж, отдел продаж иногда общается с разработчиками, а бухгалтерия знает всех по имени. При этом, сплочённости может и не быть — на фоне этого появляются споры и ссоры
3 мин чтения