На учёбе Как пережить первую сессию без паники: гайд по адаптации для первокурсников Первая сессия пугает не только экзаменами. Первокурсник ещё не до конца понимает, сколько времени займёт подготовка, чего ждать от преподавателей и как вообще устроен этот период.
Офис Как давать обратную связь руководителю, чтобы он точно вас слышал Руководители регулярно дают сотрудникам обратную связь. Качественная помогает им профессионально расти, а неконструктивная может, наоборот, тормозить развитие. От сотрудников к руководителю обратная связь поступает гораздо реже.
Для друзей Как правильно поддержать друга в сложный жизненный период Поддерживать друга на протяжении всего тяжёлого периода сложнее, чем один раз подобрать для него нужные слова.
Офис Как выстроить систему менторства внутри маленькой компании В маленькой компании знания часто держатся на нескольких сильных сотрудниках. Именно к ним коллеги идут за советом, когда сталкиваются с новой или сложной задачей
Родителям Как научить ребенка понимать и называть свои эмоции: подсказки для родителей С 3 до 7 лет ребёнок проходит через первые кризисы и сталкивается с разными эмоциями, которые не умеет контролировать. В такие моменты он начинает кричать, плакать, бегать или швырять вещи — не из вредности, а потому что не знает, как выразить своё состояние иначе.
Родителям Как сохранить отношения с друзьями после рождения ребёнка С рождением ребёнка образ жизни семьи кардинально меняется. Появляется новый распорядок дня, новые заботы и темы для разговоров. И нередко вместе с этим меняются отношения с друзьями. Один перестаёт писать, другой звонит всё реже, третий несколько раз переносит встречу.
Родителям Как помочь ребёнку полюбить родственников: инструкция для родителей Дети 2–6 лет нередко отказываются обнимать дедушку, говорят бабушке «уходи» или выставляют гостей за дверь. Родители в этот момент испытывают неловкость и стараются сгладить момент.
Офис Как научить команду доводить задачи до конца: гайд для руководителя В начале проекта команда с энтузиазмом включается в работу. Но постепенно сотрудники теряют энтузиазм и, если задача не срочная, откладывают её на потом. В итоге заканчивают в последний момент и могут не довести всё до уровня, о котором вы договаривались.
Офис Что делать, если вам трудно делегировать задачи другим Делегирование работы — не перекладывание ответственности, а передача другому человеку задачи и части полномочий для её выполнения. Но даже при наличии подходящего исполнителя передать задачу может быть трудно.