Праздник начинается здесь Соберите друзей в одной игре

Архив журнала

Все статьи

Страница 2 из 111

Как пережить первую сессию без паники: гайд по адаптации для первокурсников
На учёбе

Как пережить первую сессию без паники: гайд по адаптации для первокурсников

Первая сессия пугает не только экзаменами. Первокурсник ещё не до конца понимает, сколько времени займёт подготовка, чего ждать от преподавателей и как вообще устроен этот период.
5 мин чтения
Как давать обратную связь руководителю, чтобы он точно вас слышал
Офис

Как давать обратную связь руководителю, чтобы он точно вас слышал

Руководители регулярно дают сотрудникам обратную связь. Качественная помогает им профессионально расти, а неконструктивная может, наоборот, тормозить развитие. От сотрудников к руководителю обратная связь поступает гораздо реже.
5 мин чтения
Как научить ребенка понимать и называть свои эмоции: подсказки для родителей
Родителям

Как научить ребенка понимать и называть свои эмоции: подсказки для родителей

С 3 до 7 лет ребёнок проходит через первые кризисы и сталкивается с разными эмоциями, которые не умеет контролировать. В такие моменты он начинает кричать, плакать, бегать или швырять вещи — не из вредности, а потому что не знает, как выразить своё состояние иначе.
3 мин чтения
Как сохранить отношения с друзьями после рождения ребёнка
Родителям

Как сохранить отношения с друзьями после рождения ребёнка

С рождением ребёнка образ жизни семьи кардинально меняется. Появляется новый распорядок дня, новые заботы и темы для разговоров. И нередко вместе с этим меняются отношения с друзьями. Один перестаёт писать, другой звонит всё реже, третий несколько раз переносит встречу.
3 мин чтения
Как помочь ребёнку полюбить родственников: инструкция для родителей
Родителям

Как помочь ребёнку полюбить родственников: инструкция для родителей

Дети 2–6 лет нередко отказываются обнимать дедушку, говорят бабушке «уходи» или выставляют гостей за дверь. Родители в этот момент испытывают неловкость и стараются сгладить момент.
3 мин чтения
Как научить команду доводить задачи до конца: гайд для руководителя
Офис

Как научить команду доводить задачи до конца: гайд для руководителя

В начале проекта команда с энтузиазмом включается в работу. Но постепенно сотрудники теряют энтузиазм и, если задача не срочная, откладывают её на потом. В итоге заканчивают в последний момент и могут не довести всё до уровня, о котором вы договаривались.
5 мин чтения
Что делать, если вам трудно делегировать задачи другим
Офис

Что делать, если вам трудно делегировать задачи другим

Делегирование работы — не перекладывание ответственности, а передача другому человеку задачи и части полномочий для её выполнения. Но даже при наличии подходящего исполнителя передать задачу может быть трудно.
3 мин чтения