Тема

Офис

Как организовать и провести праздник на работе, как подготовиться к каникулам правильно, как управляться с командой и коллегами.

289 статей

Подборка материалов

Статьи по теме

Как поднять мотивацию команды после провала: гайд для руководителя

Как поднять мотивацию команды после провала: гайд для руководителя

После провала команда может быстро скатиться в апатию, взаимные обвинения или страх снова ошибиться.

Сценарий вручения подарков Тайного Санты: реплики ведущего и план на 30–60 минут

Ход игры

Сценарий вручения подарков Тайного Санты: реплики ведущего и план на 30–60 минут

Тайный Санта традиционно завершается вручением подарков. Его можно провести в кафе, дома или в переговорной. Сценарий зависит от того, какую атмосферу вы хотите создать, с кем играете и какие правила диктует место проведения.

Как давать обратную связь руководителю, чтобы он точно вас слышал

Как давать обратную связь руководителю, чтобы он точно вас слышал

Руководители регулярно дают сотрудникам обратную связь. Качественная помогает им профессионально расти, а неконструктивная может, наоборот, тормозить развитие. От сотрудников к руководителю обратная связь поступает гораздо реже.

Как выстроить систему менторства внутри маленькой компании

Как выстроить систему менторства внутри маленькой компании

В маленькой компании знания часто держатся на нескольких сильных сотрудниках. Именно к ним коллеги идут за советом, когда сталкиваются с новой или сложной задачей

Как научить команду доводить задачи до конца: гайд для руководителя

Как научить команду доводить задачи до конца: гайд для руководителя

В начале проекта команда с энтузиазмом включается в работу. Но постепенно сотрудники теряют энтузиазм и, если задача не срочная, откладывают её на потом. В итоге заканчивают в последний момент и могут не довести всё до уровня, о котором вы договаривались.

Что делать, если вам трудно делегировать задачи другим

Что делать, если вам трудно делегировать задачи другим

Делегирование работы — не перекладывание ответственности, а передача другому человеку задачи и части полномочий для её выполнения. Но даже при наличии подходящего исполнителя передать задачу может быть трудно.

Как пережить провал проекта и не потерять веру в себя

Как пережить провал проекта и не потерять веру в себя

Провал проекта приносит много стресса. Кажется, что репутация разрушена, коллеги шепчутся за спиной, а руководство уже ищет замену.