Офис

Как организовать и провести праздник на работе, как подготовиться к каникулам правильно, как управляться с командой и коллегами.
Как повысить вовлечённость сотрудников без премий и тимбилдингов: разбираем метод SCARF

Как повысить вовлечённость сотрудников без премий и тимбилдингов: разбираем метод SCARF

Деньги помогают нанять сотрудника и мотивируют его выполнять рутинные задачи, но для долгосрочной вовлечённости этого мало. Когда базовые финансовые потребности закрыты, на первый план выходят психологические триггеры: атмосфера в команде, признание заслуг и понятные правила игры.
3 мин чтения
Как измерить климат в команде: 10 критериев здоровой атмосферы в офисе

Как измерить климат в команде: 10 критериев здоровой атмосферы в офисе

Бывают команды, в которых сотрудники открыты друг к другу, работают сообща и даже спорные вопросы решают спокойно. А бывают и коллективы, где каждый сам за себя, а работа не приносит сотрудникам удовольствия.
2 мин чтения
Что объединяет команду: новые корпоративные фишки или проверенные временем традиции

Что объединяет команду: новые корпоративные фишки или проверенные временем традиции

Вы наверняка замечали, что некоторые корпоративные традиции живут в компаниях десятилетиями. Сотрудники ждут их каждый год, рассказывают о них новичкам и вспоминают даже после увольнения. В то же время многие новые инициативы исчезают, не успев закрепиться в корпоративной культуре.
5 мин чтения
Последнее интервью: как узнать настоящую причину увольнения и что делать дальше

Последнее интервью: как узнать настоящую причину увольнения и что делать дальше

Увольнение сотрудника часто становится стрессом для компании. Но даже из этого негативного события можно извлечь пользу: подсветить проблемы, о которых вряд ли можно узнать во время обычного собрания или анкетирования.
4 мин чтения
Как развить самодисциплину и счастливо жить на удалёнке

Как развить самодисциплину и счастливо жить на удалёнке

Удалённая работа кажется работой мечты. Не нужно тратить время на дорогу, можно находиться где угодно, самостоятельно выстраивать свой график и меньше зависеть от внешнего контроля. Однако, у любой свободы есть обратная сторона.
6 мин чтения
Как мелкие знаки внимания возвращают команде мотивацию и спасают от выгорания

Как мелкие знаки внимания возвращают команде мотивацию и спасают от выгорания

Выгорание происходит не только и-за переработок. Часто рабочие дни похожи друг на друга, а задачи превращаются в конвейер — это снижает мотивацию и делает сотрудников более раздражительными.
1 мин чтения
Лояльность к бренду работодателя: 4 шага к сильной команде

Лояльность к бренду работодателя: 4 шага к сильной команде

Удержать сильного специалиста деньгами практически невозможно — конкуренты всегда могут предложить больше. Поэтому сотрудники ищут заботу, сильную культуру и перспективы. То, останется ли человек в компании, теперь решает один фактор — его лояльность к бренду работодателя.
4 мин чтения
Как организовать обмен опытом между сотрудниками, используя механику случайного выбора

Как организовать обмен опытом между сотрудниками, используя механику случайного выбора

В средних и больших компаниях отделы неизбежно изолируются друг от друга и перестают делиться опытом. Сотрудники не знают, к кому можно обратиться за советом и решают задачи слишком медленно.
4 мин чтения