Тихий саботаж: как сотрудники сопротивляются изменениям и что с этим делать Когда руководитель внедряет новые процессы, он ожидает, что команда подхватит инициативу. Но бывает, что сотрудники медлят, делают вид, что не поняли, или «забывают» про изменения.
5-минутные ритуалы посреди рабочего дня, которые снизят уровень стресса Стресс на рабочем месте — не катастрофическое испытание, которое выпадает только нескольким избранным людям. Ежедневно с ним сталкиваются миллионы сотрудников, и регулярная подверженность стрессу не проходит для них бесследно.
Выгорание лидера: как руководителю поддерживать команду, если у самого закончился ресурс Руководитель отвечает за психологический климат в команде, мотивирует сотрудников и берёт на себя удар во время кризисов в компании. Но когда у самого лидера заканчивается ресурс, вся система ломается.
Как запустить внутреннюю систему благодарностей между отделами Во многих компаниях сотрудники регулярно взаимодействуют друг с другом, но благодарность остаётся чем-то случайным.
Корпоративная культура с нуля: как выбрать нужные ценности и идеи Корпоративная культура определяет, как сотрудники общаются между собой, как сдают задачи и что делают в кризисных ситуациях.
Как отказать коллегам или начальнику без чувства вины Сказать нет на работе сложнее, чем в личной жизни. Поэтому многие сотрудники соглашаются на дополнительные задачи и личные просьбы не потому, что действительно готовы помочь, а потому, что боятся испортить отношения с коллегами или руководителем.
Пять пороков команды по Ленсиони: что это и как с ними справиться Собрать в одном отделе сильных специалистов — ещё не значит получить сильную команду. Рано или поздно в каждом коллективе начинаются скрытые кризисы, которые повторяются из компании в компанию.
Как экологично доносить до команды сложные и амбициозные цели компании Амбициозные цели не обязательно вызовут у команды энтузиазм, ведь руководитель может видеть в них возможность для роста, а сотрудники — увеличение нагрузки. Поэтому призывы поверить в успех и выйти из зоны комфорта могут не мотивировать, а усилить тревогу.
Как дружелюбное общение с коллегами спасает от выгорания Когда на работе непонятные задачи, сложные клиенты и горящие дедлайны, весь этот стресс хочется с кем-то разделить. И никто не понимает контекст лучше, чем коллеги.
