Как найти увлечение во взрослом возрасте, если кроме работы ничего не интересует Работа, домашние дела и привычный распорядок постепенно вытесняют всё остальное. В какой-то момент может показаться, что кроме работы больше ничего не вызывает интереса.
Самые масштабные игры в «Тайного Санту», которые вошли в Книгу рекордов Гиннесса От школьного праздника в Китае до международного обмена подарками между десятками тысяч людей. За последние годы «Тайный Санта» превратился в событие мирового масштаба.
Как научиться себя радовать без чувства вины: главные правила Купить подарки близким, друзьям или коллегам легко, но когда дело доходит до себя — включается режим экономии или внутреннего критика. В итоге побеждают сомнения и покупка откладывается на неопределённый срок.
Приятели, друзья или семья: какие отношения выстраивать с коллегами на работе На первой работе приходится осваивать не только новые обязанности, но и непривычный тип отношений. До этого в окружении как правило превалируют люди, с которыми общая деятельность переплетается с личной привязанностью.
Как поздравить сотрудников с днём рождения и должен ли участвовать руководитель День рождения сотрудника всегда уместный повод показать, что он важен для компании. Но достаточно ли подарка от коллектива или руководитель тоже должен участвовать в поздравлении?
Как сблизить сотрудников из разных отделов без тимбилдингов Отдел маркетинга ежедневно общается с отделом продаж, отдел продаж иногда общается с разработчиками, а бухгалтерия знает всех по имени. При этом, сплочённости может и не быть — на фоне этого появляются споры и ссоры
Как повысить вовлечённость сотрудников без премий и тимбилдингов: разбираем метод SCARF Деньги помогают нанять сотрудника и мотивируют его выполнять рутинные задачи, но для долгосрочной вовлечённости этого мало. Когда базовые финансовые потребности закрыты, на первый план выходят психологические триггеры: атмосфера в команде, признание заслуг и понятные правила игры.
Как измерить климат в команде: 10 критериев здоровой атмосферы в офисе Бывают команды, в которых сотрудники открыты друг к другу, работают сообща и даже спорные вопросы решают спокойно. А бывают и коллективы, где каждый сам за себя, а работа не приносит сотрудникам удовольствия.
Что объединяет команду: новые корпоративные фишки или проверенные временем традиции Вы наверняка замечали, что некоторые корпоративные традиции живут в компаниях десятилетиями. Сотрудники ждут их каждый год, рассказывают о них новичкам и вспоминают даже после увольнения. В то же время многие новые инициативы исчезают, не успев закрепиться в корпоративной культуре.
